Il y a quelques jours, Anaïs Meunier, notre VP du M82_project, postait sur LinkedIn une réflexion sur le cycle du renseignement adapté à l’analyse de la menace en cybersécurité (CTI). En deux illustrations elle pose la question de l’utilisation des concepts de “cycles” là où il faudrait voir des rétroactions permanentes. Le débat est lancé !

Interactions entre les cycles du renseignement ?

Au commencement était John Boyd et la boucle OODA ?

Le concept de boucle OODA (Observer, Orienter, Décider, Agir) fait son apparition dans Pattern of conflict, une présentation de John Boyd (1980), pilote de chasse dans l’US Air Force. L’idée centrale de cette théorie repose sur le fait qu’il est nécessaire de « penser et agir plus vite que l’adversaire ». En s’appuyant sur l’évolution du combat aérien en particulier mais également en observant les conflits entre 1940 et 1980, il conclut que l’issue du combat appartient à celui dont le système de prise de décision tourne le plus vite. Un acteur au combat doit donc raccourcir les délais entre l’observation et l’action, la boucle OODA doit être la plus courte possible.

Pour le lecteur préssé

• Multidomaines: L’Armée de terre américaine a publié le 27 novembre dernier son tout premier document de doctrine sur “l’information”. Sans grande surprise, l’ADP 3–13, met l’accent sur l’importance de l’information dans les opérations multidomaines (MDO).

• Renseigner, commander, influer : L’information est présentée comme fondamentale pour le renseignement, le commandement et le contrôle, influençant à la fois la stratégie et la réalisation des objectifs militaires. Si on avait pu croiser la notion d’avantage informationnel (comme on parle d’avantage terrestre ou maritime) il me semble que c’est la première fois que cette notion est définie. Il s’agit pour une force de saisir et conserver l’initiative dans la compréhension, la prise de décision et l’influence sur le comportement des acteurs en conflit.